哲理小故事300字

小磊文学网 2021-01-15 18:37:23 31

哲理小故事300字

  导语:他们在山上遇到了一道几米宽的沟,要继续前进只有跳过去或者多行一公里路绕开它。下面是小编整理一些哲理小故事,欢迎查阅与借鉴,谢谢。

  篇一:倒下的战友

  一个士兵向中尉请示是否可以允许他到战壕外的“无人区”带回倒下的战友。

  “可以,”中尉说,“但是你要考虑好,你可能因此而送命,为了带回你那多半已经牺牲的朋友,我认为你这样做并不值得。”中尉的忠告并没有打消士兵的念头,他冲出了战壕。

  这个士兵奇迹般地背着战友返回战壕,就在离战壕仅仅几米远的时候,他中弹了,但是他还是坚持着背着战友一起摔进了战壕。中尉给士兵检查了伤情,摇了摇头说:“我告诉过你了,这不值得。你的朋友已经死了,而你也受了重伤。”

  “可这是值得的,长官。”

  “什么?值得?你的朋友已经死了啊!”

  这个士兵忍着痛楚笑了笑说:“是的,他是死了,但我做的是值得的。因为,我到他身边的时候,他还活着,当我抱着他时听到他说:“伙计,我就知道你会来的。”

  篇二:走不出沙漠的人

  沙漠中央有一个小村庄,这里的人们生活得十分艰苦。他们并不是不愿意离开这块贫瘠的土地,而是尝试过很多次都没能走出去。

  一个旅行者来到这里,当地人告诉他:“无论怎么走,到最后,他们还是回到了出发的地方。”这个旅行者不相信,决定找一个当地人试一试。

  他让一个小伙子带路,准备齐全后小伙子带着他出发了。经过半个月的跋涉后,一块绿洲出现在他们的眼前,他们又回到了这个村子。原来他们在沙漠里饶了一个大圈,这个旅行者终于明白村庄里的人们为什么走不出沙漠了,因为他们根本就不认识北极星。

  后来,他告诉那个小伙子:“白天休息,夜晚朝着北方那颗最明亮的星星前进,就可以走出沙漠了。”

  他们再一次出发,终于走出了沙漠。

  篇三:冠军的自信

  两个运动员到野外去探险,一个是跳远冠军,一个是游泳冠军。

  他们在山上遇到了一道几米宽的沟,要继续前进只有跳过去或者多行一公里路绕开它。游泳冠军觉得跳过去没有把握,从小路绕道而过;跳远冠军认为跳过这沟没有问题,于是他奋力起跳,但是他差了那么一点点,没有跳过去,不幸掉到深沟里,把腿摔折了。他困在沟里,大声呼喊,游泳冠军听到呼救声后赶来,一时也没有办法救他上来。最后只好由游泳冠军去找人救援。

  半路上,游泳冠军被一条水流汹涌的河流拦住前进的道路,游泳运动员想:我身为游泳冠军,有什么样的河流能拦住我。于是纵身便跳进了河里。由于赶了很远的.路,他已经很疲惫了,波涛翻滚的河水让他找不到一点在游泳池中驰骋的感觉。但他不愿退缩,仍挣扎着前进,一个水浪打了过来,他失去了控制,被卷入旋涡……

  游泳冠军再也没有能浮出水面;跳远冠军也永远地被困在了沟底。

  篇四:关门与开窗

  医学研究者发现,患心瓣堵塞症的患者,心脏奇迹地增大,好像是在努力应付心脏所带来的缺陷;肾病患者摘去了左肾,那么他的右肾的生命力在术后往往十分强盛。

  于是,医学研究者得出这样一条规律:一个人一旦身体上有某种缺陷,必然会产生一种弥补的机理与心理。

  我觉得,这条“弥补规律”不但适用于身体,而且还适用于人生。冥冥之中,似乎总有一种力量在给苦难不幸中的人们弥补着什么:它给贫穷者一颗不甘贫穷的心,给卑微者一颗高贵的灵魂,给不幸者一份特别的恩宠,给受挫者一份执着的追求,给失败者一分额外的收获。

  上帝关上一扇门,同时也会为你打开一扇窗。

  所以,那些正在遭受苦难经历不幸的人们,当你面带微笑看向远方,你一定会看到“上帝”为你开启的好扇幸运之窗、希望之窗、光明之窗。

  篇五:别把小聪明当智慧

  有一个人为了改善生活,想砍一棵大树换足够多的钱。他来到森林里寻找了许久,终于发现了理想的目标。他满心欢喜地用三天工夫砍倒了这棵树,最后却发现自己根本就带不走它。因为树太大了。

  如果他砍一棵较小的树,也许早就扛走了,用卖树的钱买了粮食,正与家人围坐在饭桌前谈天,在欢笑声里等待饭熟。

  这个人心很大,却忘了自己的力量很小,于是悲剧产生了。

  许多人都在瞪大眼睛寻找财富,他们贪婪地想把世界上每一样美好的东西都搂进自己的怀里,不料辛辛苦苦忙碌了半天,到头来却两手空空。

  真正有智慧的人,懂得收敛内心的欲望,只选择自己够得着的果子去采摘,而不会把目标定得太高、太远、太大。

  可惜的是,生活中有太多的人,经常把自己的小聪明当成智慧。

  篇六:效率就是一天最多做七件事

  每天忙不完的突发任务,把无数职场人弄得焦头烂额。别忘了,“效率决定竞争力”,保持一颗清醒的头脑、合理安排每天的工作,也许就能出奇制胜、事半功倍。

  日本效率专家松本幸夫建议,手头任务一大堆时,首先,最好先把任务分类,找出优先顺序。可以按“紧急”“重要”两个标准,先做“紧急又重要”的事情,接着快速完成“紧急不重要”的任务;“重要不紧急”和“不紧急不重要”的任务,则可以暂时放在一边。

  微软公司创办人比尔·盖茨根据自己的经验提醒大家,每人每天最多只能做7件重要的事,比如开讨论会、发通知邮件、拜访客户等。如果一天的工作清单上超过7件,就不必再列了。因为不一定每件事都非要“今天”完成,否则会心有余力不足。

  先“思考”再“行动”。对于一些需要详细考虑的任务,不必匆忙动手,可以利用吃饭、散步等时间先琢磨,累积到了一定阶段,你会自然才思如泉涌。

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